HR

By:Oana DatkiNovember 26th, 2012HRNo comments

HR Budgeting - Diavolul este in detalii


Sumele cheltuite pe salarii si beneficii pentru angajati reprezinta de multe ori cea mai mare cheltuiala a unei companii – nota de plata este semnificativa si deci procesele de revizuire a salariilor si a pachetelor reprezinta unul dintre procesele de business cele mai importan

By:Catalina RascuNovember 26th, 2012HRNo comments

Specialistul de Resurse Umane ca partener, cu drepturi si obligatii, in organizatie


Poate si pentru ca am avut din primul moment un mentor potrivit rolului meu - atunci nou si inedit de Specialist HR, nu am perceput niciodata relatia dintre HR si Managementul de business altfel decat ca o echipa bine sudata.

By:Andreea UdreaNovember 26th, 2012HRNo comments

Compensare si Beneficii - un proiect de succes


Ne bucuram sa incheiem anul cu mai multe succese pentru care am investit timp, munca, energie, dar si pasiune pentru a face lucrurile la un nivel de performanta ridicat.

By:Oana DatkiNovember 22nd, 2012HRNo comments

Trenduri in bugetele de training


Bugetele de training ale organizatiilor au fost printre cele mai afectate in momentul in care situatia economica s-a inrautatit.

By:Catalina RascuOctober 25th, 2012HRNo comments

Managementul performantei


Ca personalitate preponderent analitica, am simtit uneori nevoia sa cuantific rezultatele si evolutia profesionala, atat a mea cat si a celor cu care am lucrat. Sa pot vedea o imbunatatire dintr-o perspectiva non-subiectiva, sa validez obiectiv impactul cursurilor la care am/au participat si sa creez un cadru pentru dezvoltarea viitoare.

By:Andreea UdreaOctober 22nd, 2012HRNo comments

Performanta autentica


Intalnim in experienta noastra de zi cu zi provocari diverse, unele care tin de oameni, altele care tin de situatii, altele care au legatura cu lucrurile, iar altele (si cele mai importante, de fapt, din perspectiva mea) care vin din noi insine, din ceea ce suntem ca si oameni: personalitate, competente, actiuni.

By:Loredana VladareanuOctober 19th, 2012HRNo comments

Brandul personal si brandul de companie


Mai tot timpul suntem puşi în poziţia de a face alegeri.

By:Loredana VladareanuOctober 15th, 2012HRNo comments

Compensare si beneficii salariale - perspectivele generatiilor X si Y


Timpurile nesigure si inca instabile economico-social pe care le traversam fac ca angajatorii sa nu aiba prea multe optiuni in ceea ce priveste salariile si bunusurile pentru angajati. Cum ar trebui motivati angajatii?

By:Loredana VladareanuOctober 12th, 2012HRNo comments

YOU are the PRESIDENT of your own COMPANY


In abordarea sa, “YOU are the PRESIDENT of your own COMPANY!”, Brian Tracy nu se adreseaza celor care detin functia de President ori Vicepresident in propria lor companie, ci ni se adreseaza noua tuturor, oricarei persoane adulte care se simte presedintele propriei sale companii, chiar daca acum, astazi este “abia” pe o pozitie de entry-level, sp

By:Loredana VladareanuOctober 4th, 2012HRNo comments

Un proiect de recrutare NU incepe cu interviurile


Deseori se întâmpla ca, la cursurile de recrutare pe care le susțin, să primesc cele mai multe întrebări pe tematica interviului și a modului de a evalua candidații.