In - Company Training

Ce este?

In-Company Training se refera la acele programe de invatare dedicate, care sunt create pentru a raspunde nevoilor specifice ale companiei cu privire la dezvoltarea angajatilor. Tematicile programelor de invatare sunt focusate pe ariile cheie de dezvoltare identificate si vizeaza obtinerea rezultatelor dorite pentru cei care paticipa.

Aceasta metoda de training poate fi livrata printr-o serie de cursuri sau printr-un singur workshop. De asemenea, poate fi combinat cu alte metode sau instrumente de invatare, cum ar fi Competency Analysers, TACK Live sau Virtual Instructor Led Training (VILT).  In-Company training poate fi dezvoltat pe baza materialelor TACK existente sau din cursurile deschise, impreuna cu modele cheie, raportate la situatia particulara a companiei. O alta modalitatea este aceea de a porni de la o foaie goala pe care vom nota o serie de obiective de invatare/dezvoltare sau obiective de business, urmand sa cream de la zero un program specific si total adaptat contextului particular existent in companie.

Beneficiile pentru companie:

Incompany Course Design Process TACK

  • Aceasta este o interventie de dezvoltare care poate aduce maximul de profit pentru investitia de timp si bani, deoarece se concentreaza in intregime (100% din timp) pe problemele cheie care au fost identificate, plecand de la strategia companiei si a nevoilor individuale/de grup.

  • In timp, se creeaza o relatie stransa cu trainerul care cunoscand din ce in ce mai bine specificul companiei, poate sa personalizeze materialul si continutul din ce in ce mai mult, in functie de cerintele grupului.

  • Dezvoltarea este progresiva, printr-o serie de proiecte interimare care fac legatura intre anumite nevoi de dezvoltare si oportunitatea de a folosi noi tehnici si abordari. Trainerii si managerii pot colabora pentru a concepe un plan de dezvoltare continua, care ajuta la retentia talentelor.

  • Crearea acestei dezvoltari continue poate fi un punct cheie care face diferenta, atunci cand compania vrea sa atraga noi angajati si sa ii retina pe cei mai eficienti.

  • Experienta a dovedit ca majoritatea companiilor obtin beneficii maxime in urma programelor interne atunci cand acestea sunt cascadate de catre managementul de top si de catre managerii directi ai participantilor la program. Sprijinul lor in etapele de embedding ajuta foarte mult in transferarea procesului de invatare.

Cum functioneaza?

Consultantul/Reprezentatul TACK International Romania discuta cu reprezentantii companiei asupra principalelor arii de business care trebuie abordate, precum si despre cerintele probabile. Apoi, este ales un trainer specializat – in acord cu stilul, subiectul care va fi abordat si cultura companiei. Acest trainer analizeaza, cerceteaza, agreaza obiectivele de invatare, materialele si cerintele de natura logistica. Toate acestea se deruleaza in baza unui parteneriat echitabil si armonios intre reprezentantii companiei si trainerul TACK, parteneriat care nu se finalizeaza dupa derularea programelor, ci continua cu evaluarea acestora si identificarea viitoarelor oportunitati si nevoi.