Интеграция

Связь между новым поведением и организационными системами и культурой стимулирует людей брать на себя ответственность за свое развитие и рост.

С этой целью в компании определяется перечень проектов (критически важных для дальнейшего развития бизнеса), и группа участников или каждый участник реализуют(ет) свой проект в период между обучающими модулями (продолжительность каждого конкретного проекта будет зависеть от его целей).

Индивидуальный коучинг участников призван способствовать успешной реализации выбранных проектов.

Как это реализуется на практике:
В структуру каждого  тренингового модуля интегрировано определение перечня практических задач/проектов, которые критически важны для повышения эффективности работы компании / подразделения / филиала и дальнейшего развития бизнеса.  Тренер помогает участникам сформулировать такие практические заадчи/проекты, используя методы фасилитации.

Каждая группа из 2-3 участников выбирает свою практическую задачу/проект для его реализации в период между тренинговыми модулями.
Таким образом, по завершению тренингового модуля группа из 16 руководителей определяет и выбирает 5-8 практических задач/проектов для их реализации в период между модулями.

Это позволяет:
•   обеспечить дальнейшее использование и закрепление полученных
     навыков в ежедневной практике управления,
•   дать возможность участникам получить ценный опыт и решить важные
     для компании/филиала задачи, а также
•   отработать навыки презентации, предоставление конструктивной
     обратной связи, ведения групповых дискуссий, проведения и участия в
     регулирующих и проектных собраниях.