Диагностика ситуации

Для изучения текущей ситуации клиента наши тренеры-консультанты используют необходимое сочетание следующих методов:
индивидуальные интервью с руководителем/ями отдела(ов)
   и топ-менеджером(ами);
присутствие на ключевых совещаниях отдела(ов);
интервью с сотрудниками отдела(ов);
анализ индивидуальных потребностей сотрудников в развитии
   (наблюдение на рабочем месте, интервью, двойные визиты,
   анкетирование, опросники);
изучение информации и необходимых документов
   (миссия/видение компании, бизнес-процессы, корпоративные
   ценности; система компетенций; система оценки и т.д.)
экспресс-диагностика в розничных точках (для ритейл бизнеса).